La Référente Ressources Humaines

Infirmière depuis 1990, j’ai exercé pendant 13 ans mon métier en secteur d’immuno-hématologie, de réanimation médico-chirurgicale et urgence, avant d’intégrer l’IFCS en 2003.
Durant la période 2008/2010, j’ai suivi un master « économie de la santé et management » à l’Université Paris DAUPHINE.
Fin 2010, le responsable médical de pôle en accord avec les directions fonctionnelles et le CPP m’ont confié la responsabilité des Ressources Humaines du pôle.
Les spécificités de ce pôle est qu’il est très étendu (GHPS/ Charles FOIX), très riche (nombreuses professions paramédicales), très grand (environ 1000 agents).
Adjoint du CPP du pôle, je participe aux décisions stratégiques du pôle dans le respect des directives du groupe. Je co-anime les réunions d’encadrement (de proximité et supérieur).
Un bilan RH de l’année écoulée et des perspectives pour l’année suivante sont présentés en conférence stratégique une fois par an.

Les missions du cadre supérieur de santé référent ressources humaines sont les suivantes : 

  • Assurer avec le Cadre Paramédical de Pôle l’adéquation entre l’activité des différents services et les moyens en ressources humaines attribués dans le pôle en fonction de la conférence stratégique
  • Organiser la répartition des emplois et des compétences en fonction des spécificités et des projets des différents services du pôle en concertation avec le CPP
  • Travailler sur la problématique de l’absentéisme (en lien avec la cellule GPA)
  • Participer avec les CSS de secteur et en lien avec la DSI au recrutement des personnels (sauf personnel d’encadrement)
  • Participer avec le CPP à l’arbitrage et la validation des moyens de remplacement, attribués dans le pôle
  • Suivre, en lien avec la DRH, la médecine du travail et le CPP, les agents relevant des protocoles institutionnels (handicap, inaptitude au travail)
  • Assurer le lien entre les représentants du personnel, le CPP, les cadres de service et les personnels

Le responsable RH a également des responsabilités en terme de formation continue :

  • Réaliser la synthèse du plan de formation des services du pôle pour le service de formation continue de l’établissement.
  • Assurer le suivi des projets de formations payantes et gère le budget de cette enveloppe déléguée au pôle en collaboration avec la DRH (contrôle a posteriori du CAP).
  • Prévoir des actions de formation au sein du pôle en fonction du projet de formation du pôle.

Ainsi qu’en formation initiale : 

  • Recenser avec les cadres les capacités d’accueil des stagiaires au sein des différents services du pôle en collaboration avec les différents centres de formation.
  • Développer une politique de fidélisation des stagiaires et des agents.
  • Recenser et initier les projets d’accueil et d’intégration des personnels nouvellement affectés au sein des différents services du pôle.

Clara Derangère – Cadre supérieur de santé Référente RH